著序新生，春光敛然，3月5日下午，由永威置业集团工程管理中心主办的2020年工程系统年度总结会隆重举行。永威置业集团高级副总裁、大运营小组组长兼金威公司总裁罗金榜先生，永威置业集团高级副总裁、城市公司兼东部片区总经理、物业公司董事长李红建先生，集团助理总裁、工程管理中心兼北部片区总经理张炎新先生以及来自集团工程管理中心、各城市公司、各片区、各项目工程板块百余精兵强将齐聚一堂，总结沉淀2020年永威工程管理系统的成果，分析这一年面临的挑战和机遇，研讨2021年提升永威产品核心竞争力的重要路径。  

——实践即荣誉——

会议伊始，张炎新先生代表集团工程管理中心首先肯定了永威工程人在2020年的辛劳与付出。2020年，面对挑战，每个永威工程人戮力同心、负重前行，坚守永威精细化理念不动摇，在品质产品美好交付兑现、工程管理水平提升、永威学院赋能、工程“精细化”理念进一步对外输出，公司工程品牌影响力持续提升等领域取得诸多成就，实属不易。

▲助理总裁、工程管理中心兼北部片区总经理

张炎新先生致辞

他强调，为永威工程能在行业大变局中持续领跑， 2021年，要以永威精工匠造体系为核心，坚持全周期“精细化”管理主线不动摇，围绕品质交付核心目标，提升内部管理能力，树立服务经营意识，坚守安全底线，全力保证重要节点，不断加强工程管理体系建设。

——分享即力量——

2020年是受新冠肺炎疫情影响艰难复工复产的一年，是房地产行业监管与调控日趋严峻的一年，是建筑行业加速转型升级的一年，是消费升级业主追求品质的一年，同样也是工程管理系统硕果累累的一年。

▲从上至下依次是 上和郡 陈思君； 滟澜庭 吴兴瑞； 上和院 程飞

为提升集团整体精细化水平，集团定期组织精细化大比拼，其中涌现了一些精细化管理的优秀案例。会上，在年度比拼中勇夺前三的上和郡项目工程负责人陈思君、永威城滟澜庭项目工程负责人吴兴瑞、上和院项目工程负责人程飞，分别就各自项目的精细化管理经验与精细化细节创新与在座的工程人进行分享交流。

▲从上至下依次是 双鹤湖畔 高峰；溪樾 江金亮；永威城 丁文杰

2020年集团工程管理中心建立了内部过程评估机制、第三方过程评估机制和多个专项评估机制，“内外结合，双轨并行”的评估体系已初具雏形。在这个评估体系下涌现了一批优秀的项目和优秀管理者：2020全年质量评估排名前三的永威·双鹤湖畔项目总经理高峰先生、永威·溪樾项目副总经理江金亮先生、永威城项目总经理丁文杰先生，也在大会上从项目精细化管理层面，分享项目先进经验。

——嘉奖即起航——

2020年用心耕耘的成就，为永威的15周年书写下精彩一页，这些共同铭记的历史和骄傲，逆境之下的骄人战绩，离不开所有永威工程人的坚毅奋斗和辛劳付出。以嘉奖致荣耀，总结会上，集团对10名金牌验房师、19名永威工程专家获奖者进行表彰，嘉奖他们丰富的一线经验，过硬的专业技术，对永威精细化理念的认同。他们从施工、验收到交付每一处工作细节上均呈现出永威匠人精神，感谢他们在平凡的岗位上成就永威工程的不凡。

▲颁奖活动现场

大会的最后，集团高级副总裁李红建先生指出，2020年确是艰难不凡的一年，坚忍图成的永威工程人义无返顾，担起重托，以品质产品的极致交付将永威的精细化推向了新的高潮。2021年，他希望工程人踏准大势，守护品质初心，继续传承精细化基因，用一个个不断创新迭代、堪称城市美学封面的作品，带领永威穿越行业周期，铸就百年理想。