永威置业2017年中总结大会圆满落幕! 发布日期:2017-08-17  点击次数:9787

永威置业圆满完成了2017年上半年销售任务,大定完成率109%,签约完成率103%,回款完成率148% 。


2017年8月10日,永威置业在南樾售楼部隆重举办2017年年中工作总结大会。对为集团在2017年上半年的发展中做出突出贡献的团队进行了表彰和奖励,并举行了2017年下半年目标责任书签订仪式。公司董事长李伟先生、总裁吕天学先生、副总裁李红建先生、助理总裁李玲玲女士、董事长助理赵莉女士及全体中高层以上的80多位管理人员共同参加了本次大会。

会议开场后,先由运营管理中心对上半年公司的总体运营情况做整体汇报,接着由永威公司副总裁李红建先生、助理总裁李玲玲女士、人力资源中心总经理王卉女士先后对工程管理中心、营销中心、人力资源中心上半年工作情况和下半年工作铺排进行了发言。

 


随后大会进入颁奖环节,本次大会共计设置团队特殊贡献奖、项目业绩贡献奖两个奖项,首先由公司董事长李伟先生向获得了“团队特殊贡献奖”的西郡团队颁发证书及奖金;随后由公司总裁吕天学先生向获得“业绩贡献奖”的西郡项目部、南樾项目部、金域蓝湾项目部、西安紫园项目部颁发了证书及奖金。
最后各中心及项目负责人轮番上台与主管领导签订2017年下半年目标责任书,为永威置业2017年下半年冲刺百亿的目标许下郑重承诺。


提升核心优势,冲刺百亿目标
目标责任书签订完毕,公司总裁吕天学先生对2017年上半年取得的成绩表示高度认可和赞扬,现场分析了当前面临的严峻形势和工作中的不足,并对2017年下半年以及未来进行了展望。

公司总裁吕天学先生指出:
依靠永威全体同仁的努力拼搏,我们2017年上半年取得了一定的成绩,但是在当前地产行业快速集中化、国内一线房企大举进入郑州市场的严峻形势下,我们必须加大力度提升永威核心竞争优势。第一要坚定不移的把品质做好,提升品牌溢价能力,全面提升公司竞争力;第二要产品及工艺工法相对标准化,逐步形成符合永威现状可落地的标准;第三要扩大公司规模,运用好当前资源,提高项目运营效率。
总裁吕天学先生在描绘未来公司发展规划时表示:每次调控都是拿地、快速扩张的黄金机会,公司要在今年加快在郑州及国内重点城市增加土地储备量,在深耕郑州大本营的前提下,完成对外战略布局;同时在保证产品品质的前提下,提升运营效率及周转速度,通过快速提升公司规模,确保能够持续的做好。希望大家努力工作,团结一心,一起见证永威逐步从小到大成为中国有口碑、有美誉度、有品牌大型房企的过程。

四大战略提升,推动永威快速健康发展
公司董事长李伟先生向公司全体员工2017年上半年辛苦付出表达了感谢,并就公司2017年工作目标及未来规划做重要讲话。 
公司董事长李伟先生指出:
公司成立12年来,经过大家不懈努力,公司的产品和服务口碑已经得到社会和同行的认可,但是我们不能满足现状,要继续提升自身的水平,提高自我要求,持续不断的学习,否则我们很快会被超越,所以我们要坚持从产品、服务、团队、规模四个方面继续努力。
首先要提升产品品质,强化产品设计水平,降低产品成本,转变设计思想,确保公司产品不落后;其次要提升物业服务口碑,开展对标学习,转变服务理念,提供有偿增值服务,提高公司综合竞争力;然后要提升项目开发效率,加强团队协作能力,提高运营效率;最后要提升公司规模,通过规模效应与品牌优势提高公司融资能力和土地拓展能力。加快实施四大战略提升,实现公司健康持续发展。
最后,公司董事长李伟先生再次感谢全体员工在2017年上半年付出和努力,希望大家继续努力,把产品和服务做好,把成本降低,把产品品质提高,要一直保持领先于郑州区域同行业水平,打造一流产品,公司才能够在行业中长久生存,才能走的更远!

传承匠心,精益求精,品质筑家 


12年来永威一直秉承精益求精、品质筑家的匠心精神,倾心为业主匠造品质理想生活而努力不止,12年来永威人通过不懈的努力,取得了骄人的成绩,所有的成绩都离不开每一位业主的支持和厚爱,正是您的支持才成就了永威的现在,也正是您的选择,让我们有理由为您创造美好的未来!